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　　合理把握表单数据的展示形式、转换规则、排序逻辑。

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　　流（流转/流向）
　　清楚工作流、信息流的上下游关系，各节点对应的角色与权限，保证完成闭环。
　　掌握一些技术知识，不仅有助于识破套路，在方案被质疑时也更有底气，更容易获得开发同学们的信任。
　　从另一个角度看，产品过程虽然重要，但结果更重要。
　　与其将时间放在提升技术短板上，不如将专业优势发挥到极致，用结果说话。
　　苹果手机不就是突破了技术的约束，走向成功的吗？
　　用户体验产品经理能换位思考，利用用户体验五要素理论、分析产品数据、MVP方法、打磨每一个细小功能，真正让用户“不用思考”。
　　营销增长产品经理可以洞察人性，突破行业同质化营销玩法，创造触发用户内心欲望的营销爆点。
　　商业化产品经理从企业视角出发，探索适合企业长期发展的商业模式及变现方式。
　　总结一下本文观点：
　　不懂技术也可以做产品经理，产大同大唐麻将群德阳熊猫麻将群
　　文艺旅行、小清新美食、健身励志日记等等选题大同小异，风格似乎也都套路化。创作者确实做到内容垂直，但出圈的几乎没有。
　　Vlog从功能性来说，可以满足用户的好奇心。这一点和微博、朋友圈、qq空间相似，从这些社交平台上，用户可以“窥探”创作者的生活。但想要单纯用内容留住用户并不容易，本质上，头部的Vlog博主走的还是打造个人IP的路线，否则，你很难做到一般人对你的日常生活买单。
　　因为这些原因，相比带货、评测等抖音、快手上的其他短视频而言，Vlog的变现能力显然有点低了。

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不同于国外的Vlogger通过YouTube的点击量就可以变现，只能在视频中插入广告，还必须保证其真实性。

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　　Vlog的流量也十分有限，也因此，创作者的变现困难、除了头部Vlogger品牌商很少原因买单，就连主打Vlog创作的几个工具猫饼、一罐也并没有发展成大的气候。

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　　Vlogger任菜籽儿认为，“如果未来一年，还是那些已经有名气有流量的网红去不断商业化赚钱，而没有涌现出一批新的vlogger的话，那我认为，vlog并没有真正来到中国”。
　　如同Vlog由Blog演变而来，由broadcast演变而来的podcast也在2020年开始上
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