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网上怎么投诉麻将群朋友局麻将群一元一分的商业化做用户规模，字节则几乎是齐头并进。
　　
　　字节高效商业化能力第二个体现在其效率，我们看一个数据，2016年，微博日活1.51亿，2016全年净营收6.558亿美元，今日头条日活5488万（那时候抖音尚未诞生），全年收入60亿，即今日头条的ARUP值是微博的3倍多，这背后尽管有用户时长的差异，但更多的其实是字节跳动强悍的广告变现能力。
　　那么为什么字节跳动的商业化效率如此之高呢？
　　答案和字节跳动的核心能力算法能力直接相关，头条的算法不仅仅使用在用户产品上，也使用在变现产品上，二者某种意义上是统一的。
　　和爱奇艺、微博等品牌广告占比很大不同，字节跳动的广告大部分属于效果广告。

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　　为什么呢？
　　因为效果广告极其依赖算法，衡量效果广告效率的一个重要指标ECPM，他的决定因素就是广告的相关度，比如微博的广告可能只能7条插一条，因为用户可能反感，而抖音广告可能会5条就会插一条，用户可能依然看得津津有味，因为算法算到了用户真的对这个感兴趣。
　　
　　对行业感兴趣的同学可以去字节跳动的广告系统巨量引擎的后台看一看，其提供谁有赤峰麻将群手机麻将群群规制度江汽水、广州亚洲汽水、重庆天府可乐、北京北冰洋则归于百事可乐门下；上海正广和因股权没有及时厘清，没有与两大巨头合作。
　　这些国产饮料本想通过合资，以退为进，学习更多技术，扭转颓势。

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没想到，全都被巨头雪藏，并且一藏就是十多年，这段惨痛的经历，业界后来称之为“水淹七军”。
　　北冰洋所属公司北京一轻化工集团党委书记邢慧明直言：“那时大家都说‘外国的月亮比中国圆’。我们向西方学习管理，学习技术，却把自己的东西给弄丢了。”
　　
　　除了被巨头“冰封”的“七军”，其他国产饮料的日子也不好过。
　　这方面，健力宝颇为典型。两大“可乐”占据了越来越多的市场份额，1997年后，健力宝经营绩效大幅下降。

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2000年至2001年，销售额比鼎盛时期下降三分之二，随后，在接连不断的股权变动中，健力宝加快“失速”，陷入困境。
　　至此，在中国饮料市场，可口可乐、百事可乐除了彼此，便再无强劲对手。
　　可口可乐在打开中国市场的过程中，自身也在不断尝试新产品。1982年，可口可乐推出了第一款无糖产品，名为健怡可乐。
　　这一年，元气森林创始人唐彬森
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