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　　所以，张小龙认为，视频号的意义，与其说是视频，不如说是“号”；因为有了一个公开的号，意味着每个人都有了一个公开发声的身份。
　　在这里，视频号是结构化的视频内容的载体。
　　不管是对视频号未来形态的预判，还是对微信十年的总结，今年的微信之夜，如同过去几年微信之夜张小龙的演讲一样，没有大而空的概念，只有围绕人本身的聊天。
　　在《微信背后的产品观》一书的开篇，张小龙首先谈到的就是关于人的事情，因为产品的需求从用户中产生，首先要了解人是什么。
　　
　　张小龙这本书的内容不少来自早前在腾讯的内部讲话。他说，人是环境的反应器。
　　这让我想起2020年很火的一本书，是吴琦和项飙的对谈——《把自己作为方法》。
　　
　　产品经理和社会学家，有时候，会有见识上的异曲同工之妙；他们的工作，都从人本身出发。

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　　家人、朋友或队友要找自己的位置。一起骑行。
　　5个软件的组队功能都可以在之前的思维导图中找到对应的场景。但不一定说明这个需求对于用户来说就是刚需，很多时候，一个软件上新功能，竞争对手唯恐自己的产品缺斤短两而导致用户流失，拼命迭代。
　　从骑记和行者可以看出，他们找了一种目前为止对自身软件较为合适的功能组合。所以，无论什么功能，没有最好，只有合适。当然，任何功能与我们都是辅助，例如像找不到队友这种情况，如果身边有路人，停下来问几句，远比自己握着手机找不着北管用。
　　本文作者从进入市场策略的定义出发，对其几个要点展开了梳理分析，主要包括：什么是进入市场Go-to-Market策略、为什么需要进入市场策略、进入市场策略要素以及如何制定上市策略，与大家分享。
　　
　　想象一下：您拥有一个绝佳的商业主意，相信所有公司内部的利益相关者都会喜欢这个主意。
　　进入会议室后，您向公司介绍了您的商业计划。

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没错！他们接受了这个想法，并希望将其推向市场。
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