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　　满足用户的懒，就是给用户制造“爽点”，在产品的交互设计中为用户多想一步，用户就会觉得用的很爽，觉得产品懂他。
　　当手机截图后，在一定的时间内打开微信对话框点击加号图标，截图会自动预备发送，因为用户的操作行为大概率就是要发截图。

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　　iPhone手机长按微信应用图标，会弹出一些即时性强的功能入口，这大大提高了产品的使用效率，用户一旦使用一次就会爱上。
　　在此之前，如果面对面互加好友，需要好多步才能打开二维码，主要还不好找到，对于陌生的朋友等待时间长了，难免会有一些尴尬的气氛。
　　
　　为用户多想一步，就是思考用户的行为目的是什么，然后在设计上为用户提供快捷的操作方式，这样就能提高产品的使用体验。
　　设计产品时不能总以自己惯有的思维方式去设计，要能把自己变成当下产品的用户，站在用户的角度去寻找答案解决问题。

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　　用简单的方式，让用户轻松完成任务。一般来说，用户完成一项任务花费的时间越少，在易用性、高效性的体验上也就越好。
　　这点在手机解锁的交互演变上能体现出来，以前手机都是密码解锁，然后有了滑动解锁闲来贵州麻将群微信群举报开麻将群怎么举报设计新的体验？外部行动（顾客方面）和内部行动（组织方面）之间如何平衡？谁将使用这张体验地图？
　　
　　成功的体验地图不仅仅需要包含“正确”的元素。创建体验地图应该是一个协作过程，有明确的目标，并从研究中构建。它需要艰苦的工作才能保持正轨，使组织内部各部门认同其中的洞察。以下是一些提示：
　　确定“为什么”和“是什么”。首先，确定体验地图将支持的业务目标。在开始之前，请确保这些基本关键问题有明确的答案：
　　这个体验地图支持什么业务目标？谁会使用它？它是关于谁的，它涉及到什么体验？如何分享？
　　体验地图应该产生真实的叙述，而不是虚构的童话故事。

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从收集任何现有的研究开始，但还需要额外的研究来填补空白。这是一个定性的研究过程。虽然定量数据有助于支持或验证（或有助于说服那些将定性数据视为“模糊”的利益相关者），但仅凭定量数据无法构建故事。
　　体验地图的绘制活动（而不是输出本身）通常是过程中最有价值的部分，所以要让其他人参与进来。拉开帷幕，邀请不同部门的利益相关者参与数据的编制和地图的绘制。

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　　想创造一幅有美感的图形
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